samedi 15 juin 2024

Tract Semestriel S1 2024

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Au sommaire :

Négociation sur la rémunération (ex NAO)

La direction a, comme chaque année, mis peu de bonne volonté à réellement négocier avec les différentes organisations syndicales (CFDT, CGT, CFTC, CGE-CGC et CGT-FO devenue représentative dès janvier 2024 donc conviée à cette négociation bien qu’elle ne soit pas venue et prétende dans son tract ne pas avoir été encore admise à cette négociation ce qui est faux…).

Campée sur ses « augmentations au mérite » accordées selon d’obscurs critères loin d’être SMART, la direction ne put difficilement cachée une fois de plus sa réelle préoccupation : à savoir accorder le moins d’argent possible aux salariés et notamment aux consultants représentant la plus grosse masse des effectifs (79%). 5 réunions comme chaque année pour aboutir à un copié-collé au mot près de sa plateforme de l’année dernière, elle-même déjà un copié-collé de l’année d’avant etc. Cela vous laisse présager de la mascarade que représente nos réunions de négociation quand l’issue est connue d’avance quoi que nous ou nos collègues proposions…

Voici donc les propositions unidirectionnelles de la direction qu’elle appliquera en 2024 :

SALAIRES
  • La Direction propose une enveloppe globale d’augmentation salariale de 1,2% des salaires bruts de base de décembre 2023 pour l’année 2024. Cette enveloppe sera allouée pour les augmentations individuelles « au mérite » au regard de critères individuels tels que définis ci-après (liste non exhaustive) :
    • qualité de la prestation réalisée
    • capacité à évoluer ou à progresser
    • degré d’investissement du salarié
    • capacité à dépasser les objectifs fixés
    • attitude corporate et capacité à véhiculer une image positive d’ALTEN
  • La Direction propose que chaque augmentation individuelle minimale soit de 50€ bruts, hors réajustements notamment issus de la convention collective de branche ou légaux et hors augmentations prévues par l’accord relatif à l’égalité entre les hommes et les femmes.
  • Les collaborateurs présents au 31/12/2020 qui n’auraient pas été augmentés depuis cette date pourront faire part de leur situation auprès de la Direction et demander à avoir des explications. En tout état de cause, un plan d’actions vis-à-vis de ces collaborateurs sera envisagé systématiquement et mis en place si nécessaire.

CONDITIONS DE TRAVAIL
  • La Direction propose le maintien du le montant de la « prime rideau » à 1800 euros bruts pour les consultants acceptant de déménager pour se rapprocher de leur lieu de mission et ainsi mettre fin à une situation de grand déplacement, ou l’éviter. Le déménagement doit intervenir au plus tard 6 mois après le début du grand déplacement. Aucune prime (ou IGD) ne pourra en particulier être versée dans le cas d’un nouvel embauché habitant loin du siège de l’entreprise.
  • Les frais liés au déménagement du consultant (uniquement dans les conditions décrites ci-dessus) seront pris en charge sur présentation de trois devis (dans la limite de 1 500€) fournis par le salarié et remboursés au collaborateur sur présentation de la facture acquittée.

HANDICAP
  • Une aide financière de 1 500 euros bruts maximum par an pour un aménagement ou une aide externe rendu nécessaire par le handicap du salarié. Pour être versée, cette aide financière nécessitera la communication de la facture afférente.
  • 3 jours d'absence autorisés par an pour suivi médical, sur présentation d'un justificatif.

Pour information, voici ce que la CFDT demandait pour vous :

REMUNERATION
  1. Rattrapage de 5% de tous les salaires inférieurs à 4000€ pour compenser l’inflation
  2. Attribution d’une enveloppe d’augmentation au mérite de 5% de la masse salariale sur 2024, à répartir par catégorie professionnelle (donc garantir le même % d’augmentation moyenne pour chacune des catégories)
  3. Réservation d’une enveloppe budgétaire dédiée au rattrapage des différences de rémunérations entre les femmes et les hommes, pour chaque catégorie
  4. Mise en place d'une prime d'ancienneté de 500€ par tranche de 5 ans d'ancienneté
  5. Modification du calcul du montant de la participation de sorte que les salariés soient rétribués davantage sur les gains de l’entreprise
  6. Mise en place d’un intéressement
FRAIS
  1. Augmentation de la valeur faciale du ticket restaurant à 11€97.
  2. Remboursement de 100% des abonnements transport en commun.
  3. Suppression de la franchise kilométrique pour les déplacements quotidiens.
  4. Indexation des frais sur les plafonds URSSAF 2024 (repas, IK, IGD etc…), de même que des conditions de seuil.
    • Grand déplacement : Adoption du seuil URSSAF de 50km pour bénéficier des grands déplacements, au lieu de 100km actuellement.
    • IGD (Repas + Logement et petit déjeuner) : IDF 95,00€, province 75,80€
    • Frais de repas pour les salariés en déplacement : 20€70
    • IK : <4cv : 0€370, 4cv : 0€407, 5cv : 0€427, 6cv : 0€447, 7cv et plus : 0€470
  5. Prise en charge du surcoût en frais de garde d'enfants pour les consultants en grand déplacement
  6. Prise en charge des frais de télétravail à 10€/jour
  7. Versement d'une prime de rideau de 2000€ pour tout salarié qui déménage, même si ce n'est pas pour mettre fin à une situation de grand déplacement.
  8. Inscription des frais de mission sur l'ordre de mission.
  9. Prime annuelle.

Compte Personnel de Formation :

Depuis le 2 mai, il est désormais obligatoire de s’acquitter d’une participation financière de 100€ pour utiliser vos droits CPF.
Prévue par la Loi de finances pour 2023, pour responsabiliser chaque bénéficiaire du Compte personnel de formation (CPF) afin qu’il s’engage de manière active dans sa formation mais aussi et surtout pour faire des économies.
Cette participation financière est fixée à 100 € et est automatiquement appliquée lors de l’achat d’une formation sur la plateforme https://www.moncompteformation.gouv.fr/ , sauf cas d’exonération.
La formation continue étant un levier essentiel pour l’employabilité, la mobilité professionnelle et l’évolution de carrière selon ALTEN, ce changement restreint encore plus cet accès - qui rappelons-le, est déjà difficilement accessible pour certains salariés d’ALTEN.
De plus, le CPF payant pénalise les salariés les plus vulnérables car ce sont bien les plus précaires et les moins qualifiés qui seront les premiers touchés par cette mesure.
Ce changement marque une atteinte directe à nos droits à la formation et à la montée en compétences.
Pensez à faire valoir vos droits à la Formation : les salariés bénéficiant d’un abondement de leur employeur sont exonérés de cette participation financière.

Acquisition de congés pendant les arrêts de travail d'origine non professionnelle

Depuis le 24 avril 2024, un salarié en arrêt de travail d'origine non professionnelle acquiert des congés payés, à raison de 2 jours ouvrables par mois (contre 2,5 jours ouvrés par mois le reste du temps)
Cette loi s'applique pour tous les arrêts survenus depuis le 1er décembre 2009. Le salarié toujours présent dans l'entreprise doit réclamer à l'employeur ces jours avant le 23 avril 2026. Le salarié qui a quitté l'entreprise doit faire la demande de paient d'indemnités compensatrices dans les trois ans suivant la fin de son contrat.
Pour le présent et le futur, le salarié a 15 mois, à compter de l'information faite par l'employeur suite à sa reprise de travail, pour prendre les congés acquis pendant son arrêt de travail, ou qu'il a été empêchés de prendre à cause de cet arrêt. Au delà, les congés sont perdus.

Voici quelques sources sur le sujet :

lundi 22 janvier 2024

Elections professionnelles - 2ème tour

Comme vous l'avez vu, nos résultats au premier tour ont été catastrophiques. La participation a été lamentable, comme c'est souvent le cas. 
Traditionnellement, les consultants ne votent pas au premier tour. C'est donc les internes, fortement représentés dans les listes proches de la direction, qui font le score. D'autant que cette année, tout le monde vote, y compris les directeurs et cadres supérieurs, qui ne sont pas spécialement favorables aux syndicats qui défendent vraiment les salariés. 

 Il faut vous posez la question : si vous êtes en conflit avec votre hiérarchie, qui vous assistera le mieux, un représentant élu par vos directeurs, ou un élu issu d'un vrai syndicat de salariés? 

 ATTENTION : il n'y a pas de troisième tour ! 

 Exprimez votre opinion en votant. Le scrutin est électronique, et ne vous prendra qu'une minute de votre temps !

Quelques raisons de ne pas voter :

J'attends le troisième tour --> il n'y a que 2 tours !
Moi, je m'en fiche, c'est de la politique, 
les représentants du personnel ne servent à rien  --> Au moins à assister les salariés quand Alten veut les licencier
Moi, je ne resterai qu'un an dans l'entreprise        --> certains sont encore là 5 ans après
Moi, je suis interne, je ne crains rien                   --> et si, les internes aussi risquent le licenciement

mardi 12 décembre 2023

Tract T4 2023

Au sommaire :
  • Ce qui change dans le Code du Travail (les ordonnances)
  • Ce qui change pour l'assurance chômage
  • Désignation au CHSCT
  • Elections professionnelles
  • Tickets Restaurant rematérialisés
  • Négociations en cours
  • Pratique : RTT et CET

mardi 14 novembre 2023

Citations choisies dans les réunions du CSE

Pour toutes les citations, voir les PV sur le site du CSE dans Mon CSE / Les PV

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Réunion extraordinaire CSE du 25 mars 2020

(§2 Information en vue d’une consultation sur le recours d’un dispositif d’activité partielle (chômage partiel) )
[un élu CFTC] indique qu’il ne pensait pas que le taux d’intercontrat ait été si important parce que le télétravail avait été mis en place assez rapidement. Il pourrait être demandé aux salariés, de manière civique et solidaire, de poser des congés pendant la période de confinement avant la reprise. Il demande si la direction compte diffuser un message en ce sens aux salariés.

[un élu CFTC] indique qu’il serait de bon ton que les salariés renoncent à leur augmentation annuelle pour contribuer à l’effort de l’entreprise. [un membre de la direction] répond que c’est envisageable.

L'avis de la CFDT

Pourquoi demander aux salariés de se « sacrifier » en arrangeant la direction avec la pose de CP en période creuse et l’acceptation du gel de leur salaire quand on sait qu’au final aucune participation leur est distibuée (même hors covid) et que les actionnaires d’ALTEN SA reçoivent des millions d’euros de dividendes ? La CFDT est choquée par l'attitude des élus CFTC, qui semblent plus prompts à aider la direction, que les salariés qui souffrent de la crise.

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Réunion CSE du 26 mars 2020

(§3a Mise en place d’une cellule d’accompagnement juridique pour les élus et les salariés)
[un élu CFTC] signale que les devis présentés sont en effet très différents et, de ce fait, difficilement comparable. Il considère aussi que le coût élevé de cette prestation grèverait le budget des œuvres sociales. Selon lui, les assurances Multirisques / Habitation des salariés comportent aussi une protection juridique. Certaines cartes de paiement (Premium/Gold) proposent également une protection juridique. Enfin, tous les salariés adhérant à un syndicat disposent également d’une protection juridique efficace. Il propose donc l’abandon de ce projet onéreux.

L'avis de la CFDT

La CFTC était ici opposée à ce qu’un cabinet d’avocat expert en droit du travail réponde aux salariés sur leurs soucis avec ALTEN SA. Certes, l’assurance habitation a parfois un service de conseils juridiques mais loin du niveau proposé par un cabinets d’avocat (et non de juristes) experts du sujet. Heureusement, malgré notre position minoritaire, la CFDT a contribué à faire passer la proposition. JDS est le cabinet d’avocats qui répond aux questions des salariés d’ALTEN SA.

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Réunion CSE du 25 mai 2023

(§6c Point de suivi des questions du CSE)

[un élu CFTC] donne des exemples : les fonctions supports se plaignent de ne toucher que 50% de la prime lorsqu’elles atteignent 100% de leurs objectifs. Pourquoi ne pas simplement conserver le même montant et transformer le 50% en 100% ?

L'avis de la CFDT

Plutôt que de proposer une manipulation de chiffres ne changeant pas le fond du problème, la CFDT propose qu’ALTEN SA juge objectivement le travail des fonctions supports. Si les objectifs ont été remplis à x % (ex : 100%), la prime de x% (ex : 100%) doit être accordée. Simple et efficace, comme toujours à la CFDT !